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人材育成の戦略―評価、教育、動機づけのサイクルを回す
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| 分類: | 本
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| 発送可能時期: | アクセスしてご確認下さい
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| 参考価格: | ￥ 2,940 (消費税込)
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濃淡はあるが役立つポイントも
ハーバードビジネスレビューに掲載されたものを集めたもので、さまざまな視点から
人材育成について書かれています。
この一冊を読んで、人材育成といっても様々な切り口があると改めて思わされるほど、書かれている内容も千差万別で、読み飛ばした部分、じっくり読みこんだ部分と、幅だけでなく深さにも濃淡があると思いますが、役に立つポイントも多くあります。
管理職向け教育のテーマが比較的多い
読書の目的：
人材の育成、教育計画を考える上で、参考となる手法を探すため
読後感、感想：
テーマに共通性はあるものの、幅広い題材である。
ハーバード・ビジネス・レビューなので、管理職向け教育のテーマが比較的多く、求めていた一般職向け教育のテーマが少なかった。」
内容は、「１万人のライン・マネジャー改造計画」や「360度評価」、「リーダーシップR&D」などがある。当書は、リーダーシップの育成が、大きな命題になっているが、リーダーシップの定義がまちまちであり、その評価基準が一定ではない。しかし、さまざまな視点・角度でリーダーシップについて、書かれているので、気になる題材を探すきっかけになる。
中でもTU（トリロジー大学）は、教育とその実践の境が不明確になるほど、目的が高度な人材育成の実例だと思った。
人材育成の“メニュー”を眺める本
雑誌『HBR』ハーバードビジネスﾚﾋﾞｭｰに寄稿された人材育成に関連する論文を集めた本です。
全15章の内容はそれぞれに興味深いですが、論文集という体裁だけに、
一冊の著書として人材育成の“戦略”をこの本から読みとることは難しいと思います。
人材育成を担う立場になった読者が、このテーマで見識者が何を語っているのかを知る事で、
自分のすべき行動のヒントになると思います。
私自身は、第二章にある“ファースト・レベル・リーダー”の言葉に示唆を受けました。
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